2004年,中国IT零售市场进入了第一个调整年,SP编辑经过全国20个城市的调查,涉及各类型IT零售企业,展开了“2004年度IT零售企业TOP10”评选活动。评选包括电脑城、IT连锁以及3C三类卖场,并分别设立不同的奖项。本期将为读者呈现完整、详细的评选结果。
此次评选调查的项目有二十项之多,涉及卖场管理、经营、人员、服务水平以及规模等方方面面。在其中我们总结了5项指标作为评选的依据,它们是交易规模、人流量、客户满意度、市场宣传和管理。我们的评选将通过这5项标准分别得分,之和计算出综合分数,而不仅仅依靠交易规模进行评选。因为这些综合成绩将更能体现卖场未来的综合实力。我们将统计总分并以此排列顺序。
其中对交易规模这一项,我们规定一年50亿元以上的评为10分,35~50亿元为9分,25~35亿元为8分,20~25为7分,10~20为6分,以此类推。由于交易规模相对其他指标更受关注,所以我们增加了这个指标的比重,以10分作为满分,占总分的1/3比重。而其他几个指标分别占据6/1的比重,满分30分。针对客流量这一项,我们规定平均日客流量为35万人以上为5分,10~35万为4分,10~1万为3分,以此类推。
针对市场宣传这一项,我们规定月季度投入宣传的费用为500万以上为5分,300~500万为4分,100~300为3分,以次类推。
针对客户满意度这一项,我们设计了若干问题,如:服务设施的配备,物流陪送服务、热线电话等等。最终用户的投诉数量,解决投诉的相应时间,以及客户回访率等等;对经销商的服务项目。针对每个卖场的相应处理方式,我们给予评定分数。
针对管理水平,包含团队机构的完善、第三方认证、信息化系统、基础团队人员素质进行评定分数。
通过网上2000份问卷调查,以及200份现场发放问卷的调研,在对50家卖场的调查中,我们获得了以上各种数据。并根据对供应商的采访,了解各类卖场的发展情况。
因为这些内容可以基本考察一个卖场的经营情况,了解其发展现状。通过营业额,我们可以了解场的整体交易规模,成交率情况,通过人流量的统计,我们可以了解卖场聚集人气的能力,通过广告费用的投入,我们能够了解卖场的宣传情况。至于管理,卖场如果想扩大规模,规范化管理将是关键。而且无论对厂商和经销商来说,这5项指标都是选择卖场的关键。
除了以上这些关键指标以外,我们的调查中还涉及了卖场的服务设施、网站的配备其他配套设施等项目,我们也将参考这些内容给以综合的评断。
中国IT零售企业前十强

独立电脑城前五强

连锁卖场前五强

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