在精英中国区总经理李大明与上月下旬闪电宣布辞职，精英随后任命电脑板卡事业处副总经理刘达威兼任中国大陆区总经理一职。对很多业内人士特别是精英的渠道商来说，刘达威这个名字并不陌生，因为他是精英的第一任大陆总经理，在主板这个行业已经打滚了13年，从96年进入大陆工作然后回到台湾至今，已经对大陆市场有近10年的认识，其中，最大的成绩就是在一个月之内跑出了联想、清华同方和方正等OEM客户。
 
　　本周，稍微梳理了精英大陆关系的刘达威，终于第一次正式与媒体见面，接受了PConline产业资讯的访问，阐述了他对精英主板在大陆市场操作策略的看法。其中，对于业界疑问最大的PCchips更名精威主板重新上市事件，刘也代表了精英官方总部对其策略和布局作了一次详细的说明。

　　“目前除了华擎继续挂名华硕第二品牌营销节节上升外，技嘉的第二品牌倍嘉，微星卢琪隆先生所创立的第二品牌隽星，都处于沉寂淡化状态，精英一向善于在中低端市场冲杀，为何还要打出精威这个品牌呢？”面对PConline产业资讯编辑首先提出的这个问题，刘达威表示，当年华擎领头人物，从精英出走的大将吴载灯之所以成功，很重要是的一个原因是他创业的时候选对了时机点――选在一个低价主板有利可图的时代。而随后的其他第二品牌，已经没有机会去创造品牌的空间。这次精英选择让PCchips更名为精威，并不是要创立一个品牌，而是把一个一直在市场上断断续续存在多年的品牌重新拿出来。精威这个品牌曾经在中低端市场创造了很好的成绩，还曾经是南美第一大品牌。

　　刘达威分析，在目前精英集团要求把精英的品牌不断往上拉，若精英的主板都是七八百元以上的产品，那么中低阶市场必然会拱手让出；从渠道和服务体系来讲，以前的工作都由代理商的角色是承担市场和维修服务，但现在，代理商已经转换成为物流平台，原厂需要更多的物流平台来协助出货。因此，跟其他第二品牌为专攻低端市场有所不同，精威的出现，为的是扩大精英的全方位平台。

　　由于PCchips这个品牌在大陆曾经以麒麟、三帝等品牌形式昙花一现，并曾经因返修过多引起市场负面反应，因此这次以精威的形式出现，是否能被精英当作一个长久的品牌战略来经营，也成了PConline产业资讯编辑的疑问点。刘达威解释，先前做PChips这个品牌的确非常痛苦，在1994年到1998年期间，当时PCchips还不是精英集团旗下的品牌，由私人控股经营，以麒麟的品牌形式出现，最主要的作用，是把一大批被整机厂商从欧洲退货的主板，在香港中转后拿到内地销售。也正因如此，市场把麒麟主板都普遍定位为“烂板子”。到了1998年，精英收购PCchips品牌后，大陆的三帝想打响自己的品牌，于是找来精英总裁蒋东