推进社会信息化应用，就是将信息技术的发展成果应用到社会的方方面面。在大连，从教育到卫生，从社区到农村，从电子商务到企业创新，信息化应用已经在全市的各行各业开花结果。在这里，我们撷取了大连信息化应用的几个典型案例，从中我们可以看出，信息化已经成为大连经济社会和谐发展的有力武器。

　　雪龙黑牛，信息化打造优质安全放心肉

　　食品安全，一个近年来国内外普遍高度关注的问题。如何对食品进行有效跟踪的追溯，已成为迫切的全球性主题。大连雪龙集团自主研发的“雪龙肉牛质量安全追溯系统”，成功地将无线射频和二维条码技术应用到了“雪龙黑牛”牛肉的全程质量安全追溯管理上，确保了广大消费者可以放心消费这具有特殊品味的国产高档牛肉。

　　雪龙牧场从犊牛一出生，就带上电子耳标，并依托网络技术和数据库技术，实现信息融合、查询、监控，为每一个生产阶段的饲料供给、生产管理、防疫、防病以及分销到最终消费领域的全过程提供针对每块牛肉安全性、饲料营养成分及库存控制的合理决策，实现了食品安全预警机制。通过雪龙肉牛质量安全追溯系统，不仅可以追溯养殖与加工过程中的疫病与污染问题，还可以追溯养殖过程中滥用药、加工过程中超范围超限量使用添加剂等问题，改变了以往对牛肉质量安全管理只侧重于生产后的控制，忽视生产预防控制的现象。

　　给屠宰前的活牛颁发一个“电子身份证”——通过无线射频技术将全部信息输入到电子标签内，建立从父母血统到饲养屠宰前的肉牛安全数据库，屠宰时由电子耳标转化为二维条码，根据各部位的不同加贴到每块肉上，实现“从农场到餐桌”全过程的跟踪和追溯，包括运输、包装、分装、销售等流转环节中的全部信息，都能通过二维条码在数据库中查询。

　　这套系统的开发成功，对于加强我国牛肉生产的规范化管理，促进牛肉养殖业健康可持续发展和转变经济增长方式具有重要意义，该系统已被2008奥运会食品安全委员会采用，将成为奥运牛肉食品安全的有力保证。

　　瓦轴集团，信息化推进管理创新

　　瓦房店轴承集团在信息化建设道路上探索了近20年。前期由于缺乏总体规划、信息技术发展的限制和各自为政、分散开发等原因，使企业内部采购、销售、生产、财务等部门信息不共享、不集成，形成大量信息孤岛，严重影响资源优化配置和应用效率。自2004年开始，瓦轴集团按照“突破重点、逐步展开、先易后难、分步实施”的原则，分三期实施了生产制造、销售分销、客户关系、全程供应链、财务会计、管理会计、人力资源、质量管理、设备维护、产品数据管理等系统的建设和应用。

　　经过不懈的努力和持续的改进，瓦轴集团ERP系统的运行质量和运行效果迅速体现，生产、销售、采购库存、财务、报表等系统运行正常，管理效果明显。尤其是组织运用报表开发等手段，充分发挥ERP的数据分析优势，为领导决策提供科学的数据，实现了ERP系统对生产经营过程的全控制，由过去的事后控制变为事前预算、事中控制、事后核算，基本杜绝了管理上的失控，从根本上提升了企业的管理水平和核心竞争力，取得了显著的管理成果。