任正非有句关于小奖励和大奖励的名言，在网上搜了一下，却发现有好几个版本，意思也有不少差别，分别是“小建议，大奖励；大建议，只鼓励”和“小建立，小奖励；大建议，不鼓励”等。那到底哪个是老任的原话，或哪个更接近老任的原话，或者说是哪个更接近华为的文化？分析一下，觉得应该是后者。

华为有一个流传很广的故事，那就是有个高材生，刚进华为不久，就洋洋洒洒的给老任写了一封万言书，“指点江山，激扬文字”，对华为的经营战略问题发表高见，任正非看后，大笔一挥，批道“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没有，建议辞退”。

从这个故事可以看出，任正非对于不切实际或者说不“本分”的大建议，根本是谈不上鼓励的，不但不鼓励，而且深恶痛绝，以至于到了骂对方是“精神病”，并“辞退”的地步。
所以在这点上，更接近华为精神的那句应该是“大建议，不鼓励”，其实这句说的还是太含蓄了，任正非真正的作风是“大建议，要受罚”，呵呵。

那对小建议，是要给小奖励，还是大奖励，我觉得应该是后者。因为如果对于好的小建议，只是小奖励的话，并不能充分的带动员工的创造性。而一个企业的成功，却依赖于广大员工在自己的工作岗位上不停的进行创新，不断的进行改进，所以从调动员工积极性的角度出发，对于小建议，也应该是“大奖励”。再考虑老任一向出手比较阔绰这点，就更应该是后者了。

之所以要分析一下那句话更接近老任的原话，不是闲得没事了，想当当老学究，咬文嚼字一番，而是搞清了这个，对于想学习的兄弟企业来说，是有比较好的借鉴意义的。或者说本文讨论的根本意义不在于把老任的原话给搬出来，而是想探讨一下，对于“小建议”和“大建议”，企业应该怎么做的问题。