未来的社会，将会是信息的社会，同样，对于未来的企业，其信息流将成为企业成败的重要因素。目前企业管理面临诸多挑战，如：客户要求交货期越来越短、品种规格越来越多、性能/价格比越来越高、要求产品质量和售后服务越来越好，传统的手工管理方式已不能为企业各级管理者的决策及时提供准确的动态信息，企业迫切需要引入新的管理思想和现代化管理手段来改变传统的管理模式，提高企业管理水平，以期在市场竞争中取得优势，促进企业快速向前发展，以上问题的提出要求我们必须选择合适我们企业的ERP管理系统，今天，很多公司将ERP的实施列入企业的近期目标，足以说明企业对ERP项目的重视与期望，把信息化建设提高到公司战略高度毫不为过。

　　以信息化建设的代表ERP是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

　　众所周知，ERP项目是一个投入大、周期长、风险相对较大的工程，它是全公司业务流程的一次全面整合，必须花费大量的财力、物力和人力，毫不夸张的说不亚于在公司内部搞一次革命，那为什么许多企业还是下决心建设企业的ERP系统呢?ERP系统到底会给企业带来什么效益呢?

　　从大的方面来说，ERP业务流程优化和信息自动化，通过畅通信息流，引导资金流与物流的优化和加速。目前企业很流行两个词，即BPR(业务流程重组)和BPI(业务流程改进)，即以上ERP为契机，改善我们的日常工作业务流程。所谓信息自动化，就像部分五金企业通过上线ERP系统后，就实现信息的电子分发与传送;信息的自动存储、复制、运算、归类;信息的快速查询和报表打印输出等自动化功能，体现的效益主要有一下几点：