4月2日上午消息，戴尔商用产品合作伙伴媒体发布会举行，在会上戴尔中国任命麦沛然为渠道业务总经理。

    麦沛然先后就职与惠普、Sun大中华区，对于渠道方面有着20年的经验。最早接触渠道是在惠普，负责惠普做PC和激光打印机销售。在惠普工作12年之后，麦沛然又选择Sun。多年的渠道经营经验，而且在中国领域都与不俗的表现，戴尔中国选择他可谓寄予重任。

麦沛然简历：

    1983年，当他在美国求学的时候，有机会到惠普公司做了1年多的合约员工（也就是国内的实习生）。

    1985年初，麦沛然看到香港政局已经稳定，毅然决定回港发展。在其他公司做了4年销售及市场工作之后，麦先生于1988年正式加入香港惠普公司，并从此不断地得到提升，不断地迎接新的挑战。

    1988年，麦沛然出任惠普香港区总经理，自然就得涉及渠道管理，尽管当时香港的渠道才刚刚起步，还非常不成熟。但到1990年，随着惠普推出喷墨打印机并进入消费市场，香港渠道开始慢慢规范起来——分销渠道和零售渠道功能开始明晰，广告对渠道销售和用户的购买影响力开始显现。

    1995年到1999年，麦沛然到惠普亚太区负责建设面向大用户的销售渠道，即SI渠道，主要卖商用PC和PC服务器。此时以客户为导向的应用对销售的影响大起来。1999年到2000年，麦沛然任中国惠普PC部总经理。他认为，此时的渠道已经相对比较成熟，其特征是大家开始注重开发二、三级市场。在这个阶段，市场的拉力（广告、宣传等）和推力（发展渠道、店面等）对PC类产品的销售作用明显。

    2000年，麦沛然加盟Sun大中华区，做了3年ISV伙伴的拓展工作。他认为，这是一项以应用为导向的工作，也是永无止境的追求。“不同阶段具有不同的挑战性。”当谈到对不同渠道的感受时，麦沛然如是说。尽管如此，他觉得最令他感到满意和欣慰的，还是在Sun的工作。他认为，Sun开放的文化、创新的技术，使他拥有了更广阔的发展空间。