4月16日，思科董事会主席兼首席执行官约翰·钱伯斯又来到中国，为的是兑现去年访华期间所作的规划和承诺。在一系列的举措中，我们看到了一个更加中国的思科。

    中国战略委员会钱伯斯此次来华的总体工作是落实和推动“创新与可持续发展”以及未来三到五年内在华投资1 6 0 亿美元的战略计划，而在这其中，年初成立的“中国战略委员会”也正式宣布入驻中国。

    对应160亿美元的庞大投资，中国战略委员会的入驻，以及首任负责人的亮相似乎并不是焦点，但从思科积极推进中国战略的脚步来看，这个委员会所推动的可以说是比160亿美元所涵盖的三到五年投资期更为长久的中长期战略布局。

    思科中国战略委员会在钱伯斯的直接领导下，成员来自思科全球各个职能部门的高层决策者，除了负责思科中国下一阶段战略计划的制定外，还将在中国市场积极寻求与政府和产业的合作机会，推动思科中国业务运营的战略部署，并且还将积极开展在中小企业及个人消费领域的市场拓展。

    思科全球资深副总裁Jim Sherriff（史瑞夫）跟着中国战略委员会落户中国，出任“思科中国董事长”，他将和思科全球负责业务运营的常务副总裁R a n d y Pond 一同领导思科中国战略委员会，透过思科在全球市场的资源和运营经验的运用，全面执行思科在中国的战略。思科亚太区总裁陈仕伟和思科中国总裁林正刚也是这个委员会的成员。

    新生的中国战略委员会和思科中国之间在职能上有着怎样的区分，钱伯斯强调，中国战略委员会的具体工作更多是落实在寻找投资机会以及促进政府、教育等广泛层面的合作，“我非常满意林正刚先生从事的销售工作。史瑞夫先生的使命是将思科构建蓝图的力量带到中国来，希望他通过收购、通过与伙伴的合作更好地促进研发。我给他三年的时间，三年之后他要回到美国，希望那时候他能找到一个中国人来接替他的工作。”

    创新的思科和可持续发展的中国钱伯斯在去年11 月提出了在华“创新与可持续发展”战略，许下了160 亿美元的巨额投资，这一次来华，大家当然关心这些投资会以怎样的方式在哪些领域具体落实。钱伯斯给中国列出的，是涵盖三个大方向的一系列计划。

    4月16日，钱伯斯出现在北京大学百年讲堂，与北京大学光华管理学院的合作成为一系列计划的序幕，在这一天，思科和北京大学签署了合作备忘录，将与北京大学光华管理学院共同打造“领导力研究院”。该研究院将通过团队合作课程、协作以及Web2.0 技术，建立市场调研和管理培训等项目，从而为中国培养出更多国际化的现代管理人才。钱伯斯说：“思科‘创新与可持续发展’战略计划包括研发、教育、市场转型、投资和培训领域，应该说和北京大学合作的项目是这五个方面的协作。我们要做的事情是如何培养中国下一代领导力，并使之成为世界的典范。”

    思科的企业理念是“创新”，而中国目前的经济发展总纲领是“可持续发展”，可以理解思科“创新与可持续发展”战略就是二者精粹的结合，就是思科的中国路线，教育是社会经济发展的第一推动力，不难理解钱伯斯如此重视双方的合作，尽管本次合作所涉及的资金仅仅两千万美元。

    在教育之外，思科表示，思科还将于近日与国家发改委签署合作备忘录，致力于在下一代互联网、绿色研发项目、领导力培训、最佳实践分享以及投资等诸多领域展开合作。同时思科还将与中国商务部签订合作备忘录，思科将加大对本地技术创新的投入，支持“千百十工程”，未来三到五年内的外包工程，共同推进中国企业在IT 技术和业务流程外包能力等方面的发展。

    三个方向让创新的思科切入到可持续发展中国社会经济的三条主要脉络。钱伯斯说：“思科发展战略的重要驱动力之一就是能够敏锐地把握住市场转型中的机遇。伴随着高速发展的中国市场所出现的经济转型与结构调整，思科将不断推进在中国的创新、教育和可持续发展计划，致力于在未来五年内将中国市场发展成为思科全球三大市场之一。”

    钱伯斯经常被问到，思科是否是IT产业最伟大的公司，又将如何成为最伟大的公司，通过思科对中国越来越重视的一系列举措可以看到，这个问题，跟思科越来越中国的决策思考是合二为一的。