2008 年4 月23 日，对于冠捷集团自有品牌AOC 在中国的发展来说，无疑是个新的开始。当天，在“2008 AOC 全球新品暨中国战略发布会”上，AOC 首次全球同步发布了具备突破性技术亮点的产品，分别是3 个显示器系列—“魔戒R I V I O ”、“锌睿Z I F A S ”、“乐宝TORIBA”；3 个电视系列—“蓝宝BLUEBOW”、“捷报MUVIC”、“金刚TIBOLI”；一个数码相框系列—“晶典VINTAGE”。同时，AOC 宣布全球首个艺术体验馆落户北京798 艺术区，这是把电子显示技术和创意文化相结合的典范。

    更重要的是，为了将未来的中国市场策略向以品牌为中心转移，冠捷科技副总裁自牌事业部总经理段振华在会上发布了AOC五年战略规划—“致远战略”，其核心内容是打造显示器行业“基于产业链资源整合的动态竞争力”的产品竞争新标准。该战略主要包含产品创意、模式创新、流程再造、成本结构、价值提升、形象工程六大核心工作。

    据了解，该战略主要包括三大策略工作。第一是“致远策略”，主要目的是将从产品设计创新、营销体系资源整合两方面下手，进一步扩大AOC品牌的销售和品牌影响力；第二是“巨龙计划”，该计划是在AOC 品牌具备一定影响力之后，着重开展精实管理，对业务进行横向扩张，拉大与竞争品牌的差距；第三个是“长青策略”，这也是AOC希望特别用心的，那就是对消费者、合作伙伴以及社会责任等进行积极的、全面的感恩与分享，持续致力于公益事业以回馈社会。

    目前，冠捷集团在中国拥有5个子品牌，分别是侧重中高端市场的AOC，其次是易美逊（Envision），还有刚刚收购来的、定位中端的玛雅，定位学生与行业市场的Topview和价格更低、走楼宇电视等行业的A-Mark。几乎大部分市场，冠捷都有覆盖了。

    冠捷科技集团兴捷联电子有限公司总经理徐文选表示，2007 年，AOC 品牌在中国完成了300 万台的喜人销量，而今年这个目标是420 万台。在产品方面，我们的产品线宽度已经将近60 款，而渠道经销商数量已经超过3000家，我们有信心在提高品牌影响力的同时完成这个目标。

    编辑点评：从AOC 此次的新品来看，魔戒、锌睿这些系列在产品设计、用料和功能性方面都已经让业界对于该品牌的产品更加有信心，而如何在品牌上实现质的变化，AOC 的路还很艰难。