40%增长的背后是廿年发展历程上的三次艰难转型，因为太极的目标是做中国最优秀的IT 服务商。

　　2007 年刚好是太极计算机公司成立二十周年。但是这家位于北京北四环边上的公司比起其他IT 公司来，显得有些低调。

　　因为，很少有人知道这家公司已经有整整二十年的发展历史了；很少有人知道太极计算机公司是依托原电子工业部十五所发展起来的；很少有人知道“太极计算机”的公司名称是由李铁映命名的；更少有人知道，这家公司在我国航空航天事业中曾经的辉煌贡献。

　　或许也正因如此，在IT 产业环境和技术快速更迭的最近这几年中，在转型的大潮流中，这家曾经的国有企业的三次重要转型过程中充满了坎坷和艰辛。从国有体制中走出来，从产品制造商到IT 系统集成商，再到IT 服务商，太极的股份制改造和三次转型蜕变是不断创新的过程，也映射出中国IT 服务产业的发展历程。

　　二十年后，太极终于从国有体制中走出来，并且进入了健康发展期。2007年，太极的营业收入实现了40%的增长，并首次进入IT 服务商前十位的名单中。这个数字和成绩的背后既是三次艰难转型的成功，也是对战略的正确选择。

　　现在，太极主要有四大核心业务，分别是行业信息化、控制系统及楼宇自动化、渠道销售以及咨询服务，而这四块业务体现了一体化的IT 服务价值链，涵盖了从IT咨询到IT解决方案、IT 产品增值服务以及基础设施IT服务的IT服务全生命周期。

　　在构筑完整的IT服务价值链的同时，太极还通过广泛合作拓展自己的生存和发展空间，与国内和国际的一些知名公司建立了合作关系。在业务领域，他们创新拓展的IT 监理业务增长快速。通过内部各种业务的协同合作，太极计算机形成了有效的合作机制，也形成了一条完整的IT服务业务链，有效地发挥了公司的资源。

　　围绕I T 服务，太极有一套创新图谱。在这个图谱中，产品创新、组织创新、生产要素创新、客户认知创新、伙伴关系创新以及产业角色创新共同构成了太极的创新战略。太极计算机公司这家见证了中国IT发展历史的老牌公司也正在向其做中国最优秀IT服务商的目标靠近。