无声耕耘

自然，除开以《快乐大本营》与《玫瑰之约》所打造的湖南卫视娱乐化的整体定位，以及《超级女声》这一石破天惊的Super show模式的成功中国化之外，湖南卫视走上“娱乐电视台”的成功道路上，还存在着更多的创意与策划，为电视台与节目的进一步发展，开拓更多的“蓝海”，贡献出了它们自己的力量。在这里想要着重谈的，一是湖南卫视承办中国电视金鹰奖，从而为打造自身的娱乐品牌壮大了舆论声势；再是湖南卫视走向成熟的阶段当中，有别于传统节目制作演播厅模式的影棚模式；最后是近年来，湖南卫视倾力寻求的一个未来重点的发展方向：“娱乐化体育”。

从2000年开始，湖南卫视承办了中国电视金鹰奖评选颁奖晚会，并在此基础上，加大了原先该颁奖晚会的影响力，将之扩展为“中国金鹰电视艺术节”。此后至今，每年第四季度，该颁奖晚会都固定在湖南长沙举行。

金鹰奖原本就是全国唯一由观众投票为主评选产生的电视艺术综合大奖，湖南卫视选择承办此奖项，体现了他们面向观众的决心。而湖南卫视之所以将区区一个颁奖晚会扩编为中国金鹰电视艺术节，内中自然有其更为深层的含义。他们力图使金鹰节成为广大电视工作者最为看重与信任的交流场所，成为他们与广大电视观众联谊、沟通的窗口。这样，借金鹰节东道主之便，湖南卫视就有更多的机会同来自各地的电视工作者接触，得到他们更多的支持，从而为电视台本身的发展提供良性循环的基础。故此，金鹰节组织了全国各地电视台和海外优秀的电视节目进行欣赏、发布、交易活动，让观众欣赏到世界上最精彩的电视节目，同时以节庆活动为中心，让文化名人、电视明星、强势媒体和知名企业共同参与策划和组织，达到在产生良好的活动效果的同时，也产生与之相应的巨大社会效应。这样，通过金鹰节的活动，吸引了更多电视工作者参与同湖南卫视的交流和合作，为电视台的进一步发展打下了良好的基础。

演播厅模式是各个地方台制作节目时的传统模式，在这个模式当中，几乎各个节目组都拥有独自的演播厅，节目的策划、排练和播出都在这个固定的演播厅当中完成。这样，电视台会浪费大量的资源，节目的制作周期也偏长。然而湖南卫视却不这样，他们的节目组几乎都是临时组建的项目组，而制作节目时，所有的节目参与者都会走进临时搭建的摄影棚。虽然工作环境较于演播厅形式略嫌简陋，但是这个模式为电视台节约了大量的资金与其他成本；同时，由于节目的前期制作几乎都变成了策划人和制作人的“家庭作业”，最极端的形式是只有直播这一部份才在影棚中现场完成，这样就相当程度地缩短了节目的制作周期，使得节目制作人的工作机动性大大提高了。