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·连锁何时能够主宰IT零售渠道...(2006-08-17 12:08:45)

  • 年,对于中国的连锁行业来说好像命中注定是个不平凡的一年。尤其是家电行业,在经过了年一年的快速扩张运动之后,今年先是永乐与大中合并,紧接着百思买并购五星,几周前,国美又将永乐吞入口中... ...

·没有夕阳产业 只有夕阳思想...(2006-03-13 12:50:47)

  • & 坐在我面前的是一个网站的总经理,高大魁梧,每天工作十几个小时。在他的带动下,员工也一样疯狂地工作。恰逢互联网重新崛起的大潮,他的网站去年飞速成长了起来,增长率超过%。“增长”是他... ...

·成功渠道经理人的七个习惯...(2006-01-30 12:35:50)

  • 对于渠道一知半解的人,往往会迷信技巧、战术的效力。 但是,真正渠道管理者,都清楚地知道,真正决定渠道运营成败的是习惯。 那么什么是习惯? 这里所说的习惯,指的是解决问题的通常采用的... ...

·公司管理之:如何面对“问题”人才...(2005-12-09 08:36:59)

  • & & 周六重温《卧虎藏龙》,有感于对玉娇龙“御”与“弃”。李慕白对俞秀莲说,这女孩儿的心性需要约束,如果不加以灌输正确的心法,将来必将成为一条祸害江湖的毒龙。 & 玉娇龙逃婚出来,找... ...

·交融下的象棋文化...(2005-11-10 13:18:05)

  • 兵:执著追求,实现理想 王:深入实际,优化管理 象:内政外交,信息互联 马:与时俱进,鼓励创新 后:重视女性,统合综效 炮:跨越发展,事半功倍 绩效一词,相信身处职业生涯的人都不会... ...

·有效的时间管理...(2005-11-01 11:33:27)

  • 有关时间管理的论述是德鲁克对我影响最大的部分,也是《卓有成效的管理者》一书的华彩乐段。在众多关于时间管理的书中,最让人产生观念震撼的,惟此书尔。 时间是一个稀缺资源,如不能有效利用... ...

·品牌塑造进入观念变革时代...(2005-11-01 08:38:26)

  • “超级女声”被扭曲爆炒的已经为时不短了,但是到目前为止,热度仍然丝毫不见减弱。与此同时,蒙牛的品牌人气也伴随这一娱乐节目的成功节节飙升。这一现象引起了品牌营销界的广泛关注,甚至有专... ...

·汉初三杰不同的职业命运...(2005-11-01 08:22:50)

  • 读《史记》,知道西汉开国有三杰,张良、萧何、韩信是也。 这三位都是当时声名显赫的职业经理人。据西汉公司老板刘邦供述,他之所以能够创业有成,多有赖于此三人之力。 然而这汉初三杰的职业... ...

·核心代理:带动渠道链条的齿轮...(2005-10-21 10:35:25)

  • 年才开始切入领域的清华紫光,决定采用复合型渠道架构模式,即在一个区域内以分销商为核心,但不设立独家分销,配合特约代理商和行业代理商,将渠道做成两到三层的模式。后来的事实证明,这种渠... ...

·如何管理企业:德鲁克颠覆管理之道...(2005-10-10 12:53:23)

  • 谁是管理者?管人的人呗。被问者一定疑惑地望着我,眼里写着:这还用问? 然而彼得德鲁克的标准答案却不是这个。年前,他的一本著作《卓有成效的管理者》颠覆了人们通常“管理者”的概念。 他... ...

·鼓励和批评的艺术...(2005-09-16 08:57:48)

  • 一个领导者要做的事情无非两件:定目标,然后不断激励大家完成。如果还有第三件,那就是指导,批评是指导的一部分而已。 初为领导的人,常常把握不住鼓励和批评的分寸。 我听到过很多言论,观... ...

·小企业渠道如何普及...(2005-08-16 13:10:13)

  • 今年月日,用友成立了小型管理软件事业部(以下简称小管事业部),开始大举经略小企业市场。时至今日,该事业部对外一直非常低调,注重埋头做事。 不久前,用友发出消息:经过半年布局之后,小... ...

·企业招聘方式新尝试...(2005-03-29 12:48:52)

  • 在人力资源的素质测评中,往往情景是特别设定的。很多情况下,被测评人可能已经熟知了结构化的提问内容,也可能熟知了结构化测评的程序,因而这种回答往往带有主观欺骗成分在里面,被测评人对问... ...

·销售管理流程再造...(2005-03-29 12:39:42)

  • 优势分析    在顾问团队的帮助下,公司将自己的成功经验做了细致总结,首先看到了自己的优势所在: 快速制胜:面对市场,一个公司的反应速度、行动速度决定着公司的生死存亡。公司在创业初... ...

·联想打造柔性企业...(2005-03-07 16:06:21)

  • 曾多年辅佐杨元庆经营业务,于转战企划和后台运营管理的刘军,在年重新站到台前,并达到了前所未有的高度:首席运营官,负责联想中国的整体运营。 在月日举行的财年策略沟通会上,刘军向媒体介... ...

·三星 韩国版设计革命...(2005-02-25 09:38:16)

  • & 在美国新泽西北部一个看似普通的办公楼里,三星电子公司的设计人员正在聚精会神地研究美国人的消费心理。他们准确地记录下当地消费者在冰箱中摆放食品的位置和动作习惯,并且即时征求他们的意... ...

·让供应商成为“被选择”...(2005-02-21 09:16:30)

  • 在我看来,过去整个行业,尤其是渠道,是一种“后轮驱动”,靠供应链上游生活。有凭为证: 供应商靠芯片厂商英特尔的广告基金壮大自己的声势,并且可能因此“渔利”; 超级分销商按照品牌供应... ...

·施乐的六西格玛运动...(2005-01-16 08:18:19)

  • 年,当施乐公司将个行政中心合并为个的时候,它打好的如意算盘是,籍此来节约数百万美元的成本。 在此举推行的同时,施乐还企图同步重组自己的销售部。然而,这两个部门同时进行重大变动引起了... ...

·如何培养员工的忠诚度...(2005-01-14 11:00:08)

  • 如何培养员工的忠诚度呢?下面是雾青提供的一些建议: 、公司必须不断成长 竞争太激烈,造成员工的流动率较高,公司也必须在激烈竞争中寻求成长, 如果公司停止成长,所有问题就来了。 成长... ...

·速达的武器库...(2005-01-14 10:48:40)

  • 年月的一天,速达软件控股有限公司总裁邹其雄聚集公司高层召开了一次重要的会议。 会议研究的内容是:是否要在一个月后,推出该公司的低价产品“速达-”。 在此之前,关于这一行动的讨论已经持... ...
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销售三人行

李雯李雯,现任 CNET中国渠道用户群组…

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