王小海,江湖人称“萧峰”,共和国同龄人。与共和国的成长共同经历过苦难与振兴,至今痴心不改。相信实业报国。也信“仁、义、理、智、信”。 78级清华学子,做到高工。不会经商,先从“信”字学起。一直记得校训:“君子以自强不息,君子以厚德载物”。我改了个“福”字:“君子以厚德载福”。做人,持家,搞事业而已。北京华能隆源科技有限公司开了15年,分销长城计算机,小生意人而已,贵在专注。比中关村多元化大企业少死5次。

编辑:赵冬雪 电话:010-82616677-3059
邮箱:zhao.dongxue@spn.com.cn
最新更新文章: 顽强的戴尔直销扁平化渠道 2008年04月29日 >>查看全部文章
渠道
· 渠道经销商的“围城”心结
三国演义开篇即曰:“话说天下大事,分久必合,合久必分。”钱钟书先生的《围城》成为了二十世纪最伟大的作品之一。
· 擅动渠道者死 2006年11月15日
· IT渠道的生态平衡 2005年11月07日
· 微利时代分窝头 2005年12月23日
 
厂商
· 次贷危机与戴尔代理制
又是一个连自己都看不懂的歪题。这两个冤家怎么就能扯上关系?小时候老人家们在我耍滑头的时候......
· 品牌厂商与巨型分销的蜜月?2007年09月17日
· 流氓软件与流氓人性 2006年12月06日
· 英特尔的生意经 2006年09月11日
 
分销
· 巨型分销商没得玩了
海量分销是已成熟壮大了的区域分销商们可共同承担的,这也符合鸡蛋放在多个篮子里的理论。2008年巨型专业分销没得玩了。
· 分销方式再考 2006年11月02日
· SMB 想说爱你不容易 2005年12月01日
· 分销方式考 2005年05月16日
管理
· “一言兴邦”“一人丧邦”与执行力
靠点子和勇气成就事业者,却可能因为个人局限而毁于一旦。二十年的IT江湖,风云变幻,人才辈出。
· 赛马不相马与绩效工资制2007年11月14日
· 诚信的高成本支出 2007年05月31日
· 诚信PK潜规则PK零容忍 2006年12月21日
 
IT杂记
· 并购与重组 中国的IT产业健康发展
当初联想巨资收购美国蓝色巨人IBM的PC业务,IBM除了直接获取大量现金之外,还以联想股票的形式占有联想的市场收益......
· 08年IT,洋人杀回来了 2008年01月21日
· 中关村的3.15悲歌 2007年03月21日
· IT的“孟、焦”情结 2006年10月18日
 
其它
· 狼图腾与货币战争(下)
如果有规可循,不如叫博弈,只有在不懂规矩,又猜不透别人要干什么时,才会管他叫阴谋。
我是从小听着奶奶讲的鬼故事吓大的。
· 狼图腾和货币战争(上) 2007年12月10日
· 商机的发现、增长与平衡 2007年10月29日
· 牛不喝水强按头 2007年05月22日
  >> 直接进入论坛
主题:同样是网站报价出错,戴尔占了联想的便宜。。。 2008年02月28日
就在戴尔显示器网站报价出错一个月多前的1月9日,联想美国网站同样出现系统错误,正常售价1700美元的联想ThinkPadT 61笔记本264美元便可以买到,联想一封取消订单的邮件便再也没有消息,想必是希望大家尽快把此事忘掉,没成想戴尔的网站继2006年8月出现服务器报价错误后不到两年时间再次出错,处理方式却决然相反,一年前戴尔只是打折销售,此次抓住联想网站出错的愚蠢决定毅然决定照单发货,不能不说是一次成功的危机公关。
讨论地址:http://forum.spn.com.cn/thread-64955-1-1.html
主题:神州数码又在搞什么?缘何林杨升任总裁、郭为卸任 2008年02月28日
年初,国产的巨型专业分销神州数码公司在2007年被几家公司参股,联想放弃了控股权,柳传志退居幕后。是为神码松绑?还是当它为鸡肋?参股的大股东不是此行内的翘楚,而是投资公司。投资公司买公司干嘛——大概是想卖掉赚钱。
讨论地址:http://forum.spn.com.cn/thread-64954-1-1.html
 
精华帖
· 同样是网站报价出错,戴尔占了联想的便宜
· 华为员工频繁自杀原因何在?
· 神州数码又在搞什么?缘何林杨升任总裁
· 渠道管理资料免费共享了......
· 联想:给惠普逼急了竟然能想出这样牛的方法
· 《快意江湖》评论帖。。。
北京海淀区知春路113号银网中心A座10F   服务热线:82616677   传真:010-82613737
Copyright ©1999 - 2007 SPN. All rights reserved. 睿商在线 版权所有. 京ICP证010391号